1. Evitare di entrare in una lotta di potere. C'è un rapporto degno di nota tra potere e autorità. Più volte, come aumenti di potenza, influenza diminuisce e viceversa. Famoso sociologo che Erik Erikson ha osservato che i bambini si rivelano essere emotivamente disturbato quando essi detengono il potere responsabilmente che non possono controllare. Chiaramente definiti doganale e le regole sono tenute a governare la vita, o persone diventano autodistruttivi.
Una controreplica creativa che si può portare al conflitto è la capacità di delegare il potere, permettendo ad altri di assumersi la responsabilità dei loro sentimenti e l'evento in questione. Le autorità si amplifica quando si autorizzano altri come sostituto di entrare in lotte di potere. Se riesci a trovare un modo per ridurre al minimo le lotte di potere, sarete più successo durante il conflitto.
2. Mai staccare dal conflitto. In un primo momento, questo potrebbe sembrare contraddittorio, ma è in realtà un modo per osservare il conflitto e tenerla sotto controllo. È fondamentale avere una zelante preoccupazione per la crisi e la gente. Business non verrà eseguito senza che la gente, e non può funzionare in modo efficiente fino al conflitto sostanza è la maniglia. Preoccupazione è un'unità che ci spinge a trovare l'occasione in conflitto.
3. Non permettere mai conflitto lanciare la vostra agenda. Specialisti di gestione del tempo consigliamo che è imperativo di fare i compiti importanti, non urgenti. Questo standard è spesso indistinto sotto la pressione del conflitto, e molte questioni di business principale vengono ignorati nel tentativo di affrontare il conflitto.
Outlook è la chiave. In conflitto, l'individuo deve comprendere gli obiettivi e il corso in cui viaggiare. Decisione e risposte al conflitto dovrebbero corrispondere a questo percorso complessivo. Ma occasionalmente urgenze ostruiscono con orari giornalieri. Uno studio di tempo deve indicare che avete speso tempo, gestione delle priorità e non gestione conflitto incessantemente.
Per aiutarti a gestire l'urgenza, non sprecare tempo ed energie su una preoccupazione.
Inoltre, Guarda il tempo trappole. Ci sono compiti che sembrano sempre a divorare il tuo tempo prima siete consapevoli che è scomparso? Quindi, riconoscere questioni urgenti, negative o problemi di conflitto. Se notate un reato tempo coerente, controllo che autore del reato.
La forza del conflitto stabilire quali strategie saranno i più preziosi. È semplice da essere premuto per gli scenari peggiori quando si confronta con un conflitto difficile. Quelli bloccati in livelli più elevati di conflitto perdono la loro capacità di quantificare l'intensità del problema.
Osservare quanto segue:
1. Le persone sono quasi mai gentile come si distinguono per essere.
2. Le persone sono quasi mai malevola come loro avversari identificano per essere.
3. Gli individui raramente sprecare tanto tempo a pensare i problemi come si crede.
4. L'ispirazione di altri sono raramente come previsto o pensato a come presentato. La maggior parte delle sfaccettature del conflitto spin-off di altri eventi e non sono il prodotto di freddo intrigante.
5. Ogni conflitto ha una narrazione che si estende oltre la corrente. Il popolo e i modelli precedenti di relative rovinare la percezione presente.
Calorosamente,
Joseph Plazo
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